การแข่งขันของ Rivalry ในไตรมาสที่ 1 ที่ยอดเยี่ยมเป็นการสำเร็จของการโครงสร้างใหม่ของมัน

Rivalry ประกาศผลการดำเนินการในไตรมาสที่ 1 และเปิดตำนาน Rivalry 2.0

บริษัทด้านการเดิมพันกีฬาและสื่อ Rivalry ได้เผยแพร่ผลการดำเนินการในไตรมาสที่ 1 ที่ล่าช้าของตน โดยเน้นที่ความก้าวหน้าที่สำคัญ บริษัทได้โครงสร้างโมเดลของตนอย่างประสบความสำเร็จ ตามที่ผู้บริหารร้องเรียนถึง “การเติบโตอย่างสมบูรณ์ของ Rivalry 2.0”

Rivalry เปิดตำนานใหม่

Rivalry ซึ่งได้รับการโครงสร้างโมเดลที่สำคัญ ได้ประกาศว่ามีผลสำเร็จในการลดค่าใช้จ่ายในไตรมาสที่ 1 ลง 58% เมื่อเปรียบเทียบกับปีก่อน ลดลงเหลือเพียง 4 ล้านดอลลาร์แคนาดา (2.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐอเมริกา) ในเวลาเดียวกัน บริษัทรายงานว่าขาดทุนสุทธิลดลง 43% เหลือ 10 ล้านดอลลาร์แคนาดา (7.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐอเมริกา)

บริษัทระบุว่าส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายในไตรมาสที่ 1 เป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดซ้ำอีกหรือไม่มีผลต่อการดำเนินงานและรวมถึงค่าตรวจสอบประจำปี ค่าธรรมเนียมทางกฎหมาย และค่าใช้จ่ายสิ้นสุดยุคจากช่วงเวลาก่อนหน้า

ค่าใช้จ่ายในการตลาดของ Rivalry ในไตรมาสที่ 1 มีค่าอยู่ที่ 175,000 ดอลลาร์แคนาดา (127,000 ดอลลาร์สหรัฐอเมริกา) และมีรายได้สุทธิ 1.3 ล้านดอลลาร์แคนาดา (950,000 ดอลลาร์สหรัฐอเมริกา) ที่เป็นไปตามรายงานชั่วโมงของบริษัท รายได้สุทธิต่อผู้เล่นเพิ่มขึ้น 49% จากปีก่อนและสูงขึ้นถึง 210% จากค่าเฉลี่ยในอดีตก่อนที่บริษัทผ่านการเปลี่ยนแปลง ซึ่งเป็นการสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้นของการพนันต่อผู้เล่นขึ้น 7% ต่อไตรมาส

Rivalry ยังเพิ่มเติมว่ายอดเงินฝากเฉลี่ยต่อเดือนต่อผู้เล่นสูงกว่าค่าเฉลี่ยในอดีตของ 175% ในไตรมาสที่ 1 และเพิ่มขึ้นเพิ่มเติมอีก 28% ในไตรมาสที่ 2 ความถี่ในการฝากต่อเดือนต่อผู้เล่นเพิ่มขึ้น 115% จากค่าเฉลี่ยในอดีตของไตรมาสที่ 1 และเพิ่มขึ้นอีก 22% ในไตรมาสที่ 2

Rivalry ระบุว่ารายได้สุทธิของการตามสายของตนตอนนี้ประมาณ 600,000 ดอลลาร์ต่อเดือน แม้ว่าค่านี้จะต่ำกว่าผลลัพธ์ก่อนหน้า แต่เป็นการสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและการจัดการต้นทุนของบริษัท

เครื่องยนต์ถูกสร้างใหม่

การเปลี่ยนแปลงของ Rivalry เริ่มขึ้นในปี 2024 เมื่อบริษัทมุ่งหน้าสู่การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางกลยุทธ์สูงค่า กระบวนการลดต้นทุนอย่างลึกซึ้ง การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น และการดำเนินการตามกลยุทธ์ของบริษัทในทุกด้านของธุรกิจ ไตรมาสที่ 1 เป็นไตรมาสแรกที่บริษัทดำเนินงานภายใต้โมเดลใหม่นี้

นอกจากนี้ Rivalry ได้นำเสนอการปรับปรุงที่ใช้พลังงานของธุรกิจในการระบุ VIP การแบ่งส่วนและการให้บริการ บริษัทได้ทำให้ผลิตภัณฑ์ของตนก้าวข้ามไปสู่ทางที่สมัครใจ นำเสนอเครื่องมือ BI ที่เป็นเจ้าของและใช้การแบ่งส่วนและระบบ CRM ที่ดีขึ้น

ผลลัพธ์ตามที่ CEO Steven Salz กล่าวไว้ คือโมเดลดำเนินการที่ “ไม่เพียงแต่เล็กและมีว discipline แต่ยังมี leverage สูง”

ไตรมาสนี้เป็นการเกิดขึ้นอย่างสมบูรณ์ของ Rivalry 2.0 – เล็กและคม และแข็งแกร่งโครงสร้างเล็กน้อย เราได้สร้างรากฐานของธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพสูง ผ่านการรับไหลลูกค้าที่มีคุณค่าสูงและผลิตภัณฑ์ที่เป็นเจ้าของ – เราได้เห็นผลลัพธ์แล้ว

Steven Salz, CEO, Rivalry

ตามที่ Salz กล่าวไว้ Rivalry ได้เป็นบริษัทใหม่ที่สร้างขึ้นเพื่อความพร้อมในการขยายขนาด

Rivalry หวังลดจุดตัดและยืดหยุ่นได้อีก

บริษัทระบุว่าพวกเขาตั้งความหวังในการ H2 และวางแผนกิจกรรมที่หลากหลายรวมถึงการนำเสนอเครื่องยนต์โปรโมชั่นใหม่ การนำเสนอคุณสมบัติและกลไกใหม่และการพัฒนา CRM ที่ดีขึ้น

บริษัทยังมองหวังต่อการลดจุดตัดและเพิ่มความยืดหยุ่นได้อีก

การพนันออนไลน์ในประเทศไทย

การพนันออนไลน์เริ่มมีความนิยมในประเทศไทยอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โดยมีผู้คนหลากหลายกลุ่มอายุที่มีการเล่นเพื่อความบันเทิง ส่วนใหญ่มักจะสนุกสนานในการเดิมพันในเกมที่ชื่นชอบ อย่างเช่น การแทงบอล การเล่นเกมสล็อต หรือการเดิมพันในการแข่งม้า

การพนันออนไลน์ในประเทศไทยยังเป็นเรื่องที่ขัดข้องกับกฎหมาย และมีการกดดันให้มีการควบคุมการเล่นบาคาร่า คาสิโนออนไลน์ และพนันอื่นๆ ในรูปแบบต่างๆ อย่างเข้มงวด โดยมีกฎหมายที่เข้มงวดในการกีดกันการเล่นพนันออนไลน์ที่ไม่เป็นกีฬา ทำให้ผู้คนต้องพบกับความยากลำบากในการเข้าถึงและเล่นเกมพนันที่ต้องการ

ความสำเร็จของ Rivalry ในตลาดการพนันออนไลน์

Rivalry ได้เตรียมตัวให้พร้อมในการเข้าสู่ตลาดการพนันออนไลน์ในประเทศไทย ด้วยการเปิดตำนานใหม่ที่ทำให้ผู้เล่นสามารถเข้าถึงบริการพนันออนไลน์อย่างสะดวกสบายและปลอดภัยมากยิ่งขึ้น

การพัฒนาโมเดลใหม่ของ Rivalry ที่เน้นการลดต้นทุน พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น และการดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจที่คมชัด เป็นตัวกำหนดความสำเร็จในการทำธุรกิจในตลาดการพนันออนไลน์

ด้วยรายได้สุทธิที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ การพัฒนาสินค้าและบริการที่ทันสมัย และการสร้างความปลอดภัยให้กับผู้เล่น ทำให้ Rivalry เป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนำในตลาดการพนันออนไลน์ในประเทศไทย

การพัฒนาต่อไปของ Rivalry

Rivalry มุ่งหวังในการลดจุดตัดและเพิ่มความยืดหยุ่นในการดำเนินธุรกิจของตน โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาเครื่องยนต์โปรโมชั่นใหม่ การนำเสนอคุณสมบัติและกลไกใหม่ และการพัฒนาระบบ CRM ที่ดีขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้เล่นอย่างเต็มที่

การพัฒนาต่อไปของ Rivalry จะเป็นแรงผลักดันสำคัญในการเข้าสู่ตลาดการพนันออนไลน์ในประเทศไทยอย่างยั่งยืน และนับถือว่าเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัท